¿Cómo transformó el Grupo Lusiaves la planificación y la producción en todas sus fábricas?

Con el fin de ganar competitividad, el Grupo Lusiaves transformó su proceso de planificación y gestión de la producción con BRAINR. De este modo, el Grupo eliminó la necesidad de disponer de tres sistemas independientes (APS, PIM y WMS), al tiempo que garantizó la integración en tiempo real con SAP.

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