Web Summit 2024 był dla BRAINR burzą wrażeń, emocji i możliwości. Jako ambitny startup postanowiliśmy podjąć tę przygodę, aby zwiększyć naszą widoczność, wzmocnić markę i zaprezentować światu naszą rolę jako cyfrowego mózgu fabryk spożywczych. Oto uporządkowany i barwny opis naszych doświadczeń:

Dzień 1: Start z pełną prędkością

Wyjechaliśmy z Leirii jeszcze przed świtem, po dokonaniu ostatnich poprawek i wysłaniu prezentacji PowerPoint dzień wcześniej. Cel podróży? Wielkie sceny Web Summit. Po przybyciu do Lizbony zastaliśmy ogromny tłum, który przez chwilę sprawił, że zaczęliśmy wątpić, czy w ogóle uda nam się wejść na teren imprezy.

Dzięki elastyczności organizacji i wsparciu Startup Portugal udało nam się dostosować termin naszej pierwszej prezentacji.

Pierwszy rzut: pokonanie wyzwania

Na scenie szybko zdaliśmy sobie sprawę, że nasza publiczność składała się z ogółu widzów, a tylko nieliczni reprezentowali sektor produkcyjny lub spożywczy. Mimo to postrzegamy ten moment jako okazję do wzmocnienia naszego przesłania i podkreślenia wizji naszego MONTH/MOM.

Pomimo drobnych problemów technicznych – slajdy, które nie przechodziły dalej, oraz scena, która utrudniała widoczność ekranu – prezentacja przebiegła naturalnie, co było wynikiem wielu ćwiczeń. Energia była wysoka i zakończyliśmy ją z poczuciem spełnienia misji.

Drugi rzut: adaptacja w czasie rzeczywistym

Druga prezentacja, tym razem na scenie nr 9, przyniosła nieoczekiwaną komplikację: pomimo próśb o aktualizację, załadowano niewłaściwą wersję prezentacji. Ricardo Roque, wykazując się dużą prezencją umysłu, przyznał się do błędu, wyjaśnił sytuację sędziom i kontynuował prezentację dostępną wersją. Chociaż prezentacja była mniej zgodna z przygotowaną narracją, poruszała bardzo istotne kwestie dotyczące ARR, integracji i partnerstw — co było wyraźnym znakiem prawdziwego zainteresowania.

Interakcje na stoisku i obecność w mediach

Przez resztę dnia przebywaliśmy na stoisku Startup Portugal, korzystając z widoczności zapewnionej przez prasę. Nasze przesłanie przyciągnęło uwagę i udzieliliśmy wywiadu stacji RTP1 oraz magazynom technologicznym. Jak wiemy, telewizja nadal jest jedną z platform, które budzą największe zaufanie i mają największy wpływ – to sukces dla BRAINR.

Prowadziliśmy również interesujące rozmowy z funduszami venture capital zainteresowanymi potencjalną rundą inwestycyjną.

Jednak wiadomość, że nie przejdziemy do kolejnego etapu konkursu, sprowadziła nas z powrotem na ziemię. Kolejne wyzwanie!

Przed wyjazdem do Leirii było jeszcze trochę czasu, aby zrobić ostatnie zdjęcie Rui Batisty i Ricardo Roque.

‍

Dzień 2: Skupienie się na społeczności i partnerstwach

Drugiego dnia przenieśliśmy się do strefy Beta, poświęconej produkcji i oprogramowaniu SaaS. Intensywne tempo wydarzenia sprawiło, że odwiedzili nas potencjalni partnerzy technologiczni i handlowi, a także inwestorzy zainteresowani naszą działalnością.

Wśród najważniejszych wydarzeń wyróżniły się dwa obiecujące kontakty: jeden w dziedzinie rybołówstwa, a drugi z partnerem instytucjonalnym z Azorów, mający duże znaczenie dla innowacji w tym sektorze.

Skorzystaliśmy również z okazji, aby poznać otaczający nas ekosystem, odwiedzając stoiska instytucji związanych z branżą spożywczą i oglądając inspirujące wykłady na temat sztucznej inteligencji, technologii i SaaS.

Misja zakończona sukcesem

Pod koniec dnia schowaliśmy sprzęt i opuściliśmy Lizbonę z poczuciem spełnienia. Udział w Web Summit to nie tylko pozyskiwanie potencjalnych klientów czy konkursy; to także wzmacnianie ducha społeczności, umacnianie marki i zbieranie cennych informacji potrzebnych do rozwoju.

Wróciliśmy z nowymi kontaktami, świeżymi pomysłami, a przede wszystkim z przekonaniem, że BRAINR jest na dobrej drodze. Inspirację znaleźliśmy w nieoczekiwanych rozmowach, spotkaniach i okazjach do wymiany doświadczeń.

Niech nadejdzie kolejny Web Summit — jesteśmy gotowi na kolejną przygodę!

‍

Bądź o krok przed innymi dzięki najnowszym informacjom

Zajrzyj na naszego bloga, żeby poczytać historie, lekcje i zakulisowe informacje z prawdziwych projektów. Tam dzielimy się tym, co działa — i tym, czego się nauczyliśmy po drodze.