W jaki sposób grupa Lusiaves zmieniła proces planowania i produkcji we wszystkich swoich fabrykach?
Aby zwiększyć swoją konkurencyjność, grupa Lusiaves przekształciła proces planowania i zarządzania produkcją za pomocą BRAINR. W ten sposób grupa wyeliminowała konieczność posiadania trzech oddzielnych systemów (APS, PIM i WMS), zapewniając jednocześnie integrację z SAP w czasie rzeczywistym.
Bądź o krok przed innymi dzięki najnowszym informacjom
Zajrzyj na naszego bloga, żeby poczytać historie, lekcje i zakulisowe informacje z prawdziwych projektów. Tam dzielimy się tym, co działa — i tym, czego się nauczyliśmy po drodze.
