Cyfrowa transformacja procesu wysyłkowego Grupo Lusiaves
Oprócz przyjmowania zamówień, jakości, planowania i produkcji, grupa Lusiaves skupiała się również na zapewnieniu zintegrowanego procesu wysyłki. Oznaczało to, że operatorzy na halach produkcyjnych, maszyny i drukarki, pojazdy, kierownicy linii i kontrolerzy pracowali w oparciu o te same informacje, w czasie rzeczywistym. BRAINR okazał się idealnym rozwiązaniem, ponieważ koordynował działania różnych podmiotów w fabryce w sposób ukierunkowany (a jednocześnie wysoce konfigurowalny). Dowiedz się więcej, obejrzyj film.
Bądź o krok przed innymi dzięki najnowszym informacjom
Zajrzyj na naszego bloga, żeby poczytać historie, lekcje i zakulisowe informacje z prawdziwych projektów. Tam dzielimy się tym, co działa — i tym, czego się nauczyliśmy po drodze.
